لم يتبقَّ سوى اثنين: من بين المؤسسين الأحد عشر الأصليين الذين أطلقوا xAI مع إيلون ماسك قبل ثلاث سنوات، لم يبقَ سوى اثنين فقط، فيما يواصل مختبر التعلم العميق إعادة هيكلة موظفيه للمنافسة مع Anthropic وOpenAI. وهذا التحول، بحسب إصرار ماسك، هو أمر مقصود. قال ماسك يوم الخميس على منصة X الاجتماعية: “لم تُبنَ xAI بشكل صحيح في المرة الأولى، لذا يجري إعادة بناؤها من الأساس”.

ضغوط تنافسية حادة وخسارة المؤسسين

غير أن الأمور، في معظمها، لا تسير بسلاسة. أشد الضغوط إلحاحاً هي الضغوط التنافسية. فهذا الأسبوع، غادر مؤسسا xAI المشاركان Zihang Dai وGuodong Zhang الشركة، بعد أن أبدى ماسك شكاوى من أن أدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي لدى الشركة لا تنافس Claude Code أو Codex بفاعلية، وهما مساعدان للبرمجة تطلقهما Anthropic وOpenAI على التوالي. وأشار ماسك إلى أن الشركة عقدت اجتماعاً شاملاً يوم الأربعاء تمحور حول كيفية اللحاق بالركب، متوقعاً أن يتحقق ذلك بحلول منتصف هذا العام.

تحتل أدوات البرمجة هذه المكانة الرفيعة لأنها تمثل مصدر الربح الرئيسي. ففي حين اعتمد الارتفاع المبكر في عدد المستخدمين على السياسات المتساهلة لـ xAI تجاه قدرة Grok على إنتاج محتوى مثير للجدل، تُعدّ أدوات البرمجة التقنية الجوهرية لتوليد الإيرادات في مختبرات الذكاء الاصطناعي. مما يجعل تراجع xAI في هذا المجال تجاوزاً لمسألة الصورة؛ فهو مشكلة تجارية حقيقية.

إعادة هيكلة واسعة وخسائر بشرية متتالية

ولا تقتصر عملية إعادة هيكلة الكوادر البشرية على هذا الأسبوع وحده. فقبل شهر، غادر 11 مهندساً كبيراً في xAI، من بينهم مؤسسان مشاركان، إثر تغييرات وصفها ماسك بأنها إعادة تنظيم تتلاءم مع حجم عمل أكبر. بيد أن هذا الجهد بدا غير كافٍ: إذ أفادت صحيفة Financial Times بأن تنفيذيين من SpaceX وTesla نزلوا إلى الشركة لتقييم الموظفين وفصل من لا يجتاز المعيار. ولا يزال المؤسسان الشريكان المتبقيان Manuel Kroiss وRoss Nordeen، إلى جانب ماسك، أمام تحديات جسيمة.

بات ماسك الآن يرمي شبكة أوسع للبحث عن المواهب. وقال يوم الخميس على X إنه هو وزميله Baris Akis يراجعان حالياً طلبات التوظيف المرفوضة، بهدف التواصل مع المرشحين الواعدين الذين كان ينبغي أن تُتاح لهم فرصة المقابلة. وأضاف ماسك: “أعتذر”، في إشارة إلى تلك القائمة من الغرباء الذين لم يتلقَّ منهم رداً.

ضم مواهب من Cursor وضغط الطرح العام

وللمقارنة، يُشير LinkedIn إلى أن xAI لديها أكثر من 5,000 موظف، مقارنةً بأكثر من 7,500 في OpenAI، وأكثر من 4,700 في Anthropic. وعلى صعيد التوظيف، ثمة بارقة أمل واحدة على الأقل: فقد انضم Andrew Milich وJason Ginsberg إلى xAI قادمَين من شركة Cursor لأدوات البرمجة بالذكاء الاصطناعي، حيث تقاسما مسؤولية هندسة المنتج. وعلى النقيض من xAI، تعتمد Cursor على مختبرات النماذج الحدية للوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التي تعمل بها. ولعل قرارهما الانضمام إلى xAI يُلمح إلى أهمية الوصول المباشر إلى موارد النماذج اللغوية الكبيرة.

في كل الأحوال، الضغط لإثبات النتائج آتٍ من الداخل والخارج على حدٍّ سواء. فمنذ أن باتت xAI جزءاً من SpaceX، مع تلويح بطرح عام لأسهم SpaceX، تجد هذه الوحدة المستنزِفة للنقد نفسها تحت ضغط متصاعد لإثبات الإقبال الحقيقي على Grok، نموذجها اللغوي الكبير.

مشروع Macrohard: الرهان الأكبر مع Tesla

على المدى البعيد، يراهن ماسك على شيء أكبر من أدوات البرمجة. فمشروع Macrohard الخاص بـ xAI — وماسك مقتنع بأن الاسم “مرجع فكاهي لميكروسوفت” — يهدف إلى إنشاء وكيل ذكاء اصطناعي قادر على أداء أي شيء يستطيع عامل ذو ياقة بيضاء تنفيذه على الحاسوب. وقد اختير Toby Pohlen لقيادة المشروع في فبراير، لكنه غادر في غضون أسابيع، وأفاد موقع Business Insider هذا الأسبوع بأن Macrohard في حالة توقف.

فكان رد فعل ماسك استدعاء إحدى شركاته لدعم المشروع، وكشف لأول مرة أن Macrohard جهد مشترك مع Tesla، التي تطور بدورها وكيلاً تكميلياً يُعرف بـ”Digital Optimus” — في إشارة إلى الروبوت الإنساني Optimus الخاص بـ Tesla. وبحسب وصف ماسك، سيتولى نموذج xAI اللغوي توجيه وكيل Tesla في تنفيذ المهام. إنها رؤية طموحة؛ لكنها ليست بعيدة عما تطرحه Perplexity في عرضها الجديد “Everything is Computer”، الذي يسعى إلى تقديم “وكيل رقمي مخصص” للمستخدمين المؤسسيين يستطيع تنسيق مهامهم الرقمية.

---