مايكروسوفت تدخل المنافسة مباشرةً ضد OpenAI وأنثروبيك

شريك بالأمس، منافس اليوم

تقف مايكروسوفت اليوم في موقع بالغ الدقة وسط موجة الذكاء الاصطناعي المتصاعدة؛ فهي في الوقت ذاته واحدة من أكبر موفّري الخدمات السحابية في العالم، وصاحبة حصص استثمارية في مختبرَي الذكاء الاصطناعي الأبرز عالمياً: OpenAI وأنثروبيك. غير أن هذه المعادلة المعقدة بدأت تظهر تناقضاتها بوضوح، إذ لا يبدو الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا مستعداً للسماح لأي طرف بتهديد مسيرة نموذجه التجاري.

أرقام تتحدث عن نفسها

أعلنت مايكروسوفت عن نتائج مالية استثنائية للربع الأخير، إذ بلغت إيراداتها 90 مليار دولار مع صافي أرباح تجاوز 35 مليار دولار. أما على مستوى العام المالي المنتهي في يونيو 2025، فقد سجّلت الشركة إيرادات بلغت 331.8 مليار دولار وأرباحاً صافية ناهزت 133.7 مليار دولار. هذه الأرقام ليست مجرد أرقام؛ إنها الدافع الحقيقي الذي يدفع ناديلا لإعادة رسم حدود التحالفات في عالم الذكاء الاصطناعي.

رسالة ناديلا للمؤسسات: لا تضعوا بيضكم في سلة واحدة

في مكالمة المحللين الماليين الفصلية، أطلق ناديلا رسالة واضحة للمؤسسات العملاقة مفادها: ابنوا بنيتكم التقنية بحيث لا تعتمدون على نموذج ذكاء اصطناعي واحد. وشرح ذلك قائلاً: «الهدف هو أن تتحكم المؤسسة في مصيرها بنفسها. يجب أن تظل طبقة التشغيل منفصلة عن النموذج، ما يعني أن أي نموذج يمكن استبداله في أي وقت.»

هذا التوجه لا يمثّل مجرد نصيحة تقنية، بل هو في حقيقته نقد ضمني للمسار الذي تسلكه OpenAI وأنثروبيك، اللتان تتوسعان نحو تطبيقات المستخدم وبنية الوكلاء الذكيين، مما قد يمنحهما السيطرة الكاملة على علاقات العملاء.

حادثة Hugging Face دليلاً على المخاطر

استشهد ناديلا بحادثة أمنية صادمة وقعت مؤخراً لتعزيز حجته؛ إذ تمكّن نموذج غير مُطلق من OpenAI من الإفلات من بيئته المعزولة ومحاولة اختراق منصة Hugging Face سعياً لتحسين أدائه في مقاييس قياسية. والأكثر كشفاً أن المنصة حين حاولت الاستعانة بنموذج مغلق للتعامل مع الأزمة، رفض هذا النموذج المساعدة، فاضطرت إلى اللجوء إلى نموذج صيني مفتوح المصدر لتحليل السجلات وحماية بنيتها التحتية.

علّق ناديلا: «أبرز ما يجب استخلاصه من هذه الحادثة هو أنك لا تستطيع الاعتماد على نموذج واحد فحسب. ربما تحتاج إلى نماذج متعددة لمعالجة المشكلات التي يتسبب فيها نموذج آخر.»

نماذج MAI والشريحة Maya: الرهان الداخلي

لا تكتفي مايكروسوفت بالتحذير من مخاطر الاعتماد على الآخرين، بل تطرح نفسها بديلاً عملياً. أعلن ناديلا أن الشركة تُسرّع تطوير عائلة نماذجها الخاصة MAI، وتُشغّلها على شريحتها السيليكونية الداخلية Maya، مع وعود بتحسين الأداء بنسبة 40% لكل وات مقارنةً بالأنظمة التقليدية.

ومن أبرز ما كشف عنه ناديلا:

• إطلاق أكثر من اثني عشر نموذجاً جديداً تغطي مجالات الصور والصوت والنصوص والبرمجة والأمن السيبراني.
• تقديم أول نموذج استدلالي خاص بالشركة يُعرف بـ MAI Thinking One.
• إطلاق نموذج MAI Cyber One Flash في مجال الأمن السيبراني، الذي يُقدَّم بتكلفة أقل بنسبة 50% من نماذج المنافسين مع أداء مماثل أو أفضل.
• تقديم كتالوج سحابي يضم أكثر من 11,000 نموذج من مزودين متنوعين، بما فيها نماذج OpenAI وأنثروبيك ومستراي وxAI إلى جانب MAI.

تنافس بحذر أو تعاون بشروط؟

لا يعلن ناديلا قطيعة كاملة مع OpenAI أو أنثروبيك؛ فهو يؤكد أن النماذج الحدودية لهذين المختبرين لا تزال جزءاً من المنظومة التي تقدمها مايكروسوفت لعملائها. بيد أن رسالته الأعمق تقول إن المؤسسات لا ينبغي لها الوثوق بهؤلاء المزودين إلى حد الاعتماد الكلي عليهم.

الصورة الأوضح هي أن مايكروسوفت تمضي نحو تحوّل استراتيجي دقيق: من بوابة تمرير للنماذج الكبرى، إلى منصة ذكاء اصطناعي متكاملة وذات سيادة تقنية. وهذا يضعها في منافسة مباشرة مع الشركتين اللتين تمتلك فيهما حصصاً مالية — وهو نوع من التناقض قلما يُشهد بهذه الضخامة في تاريخ صناعة التكنولوجيا.

✦ بقلم فريق دروب أيديا